Les défis des décisions difficiles pour les dirigeants
Que vous soyez dirigeant, entrepreneur ou cadre à forte responsabilité, certaines décisions restent toujours délicates à prendre. Je parle de celles qui peuvent provoquer des bouleversements majeurs pour votre activité : la digitalisation de vos processus, le lancement d’un produit innovant pour rester compétitif, ou encore la sélection d’un collaborateur pour un poste stratégique.
Pourquoi le changement suscite-t-il des peurs chez vos équipes ?
Si ce type de décisions est si difficile à prendre, c’est principalement en raison de l’agitation qu’elle va générer auprès des collaborateurs.
Personne n’aime le changement. Pourquoi ? Car beaucoup ne vont voir du changement que les inconforts et les obstacles engendrés, et non ses bénéfices et sa destination finale. Et oui, malheureusement le changement secoue et fait émerger les peurs au sein de nos équipes : la peur de voir ses pratiques changer, de ne pas réussir à s’adapter, d’apprendre un nouvel outil ou encore de perdre son poste…
Décisions difficiles : prendre des risques ou choisir la stagnation ?
Face à une décision difficile, le poids des transformations qu’elle implique peut peser lourd dans la balance. Deux choix s’offrent alors à nous :
- Soit vous prenez le taureau par les cornes en prenant cette décision difficile, augmentant ainsi vos chances de succès d’atteindre vos objectifs. D’autant plus que vos concurrents n’auront peut-être pas la force d’en faire autant. Vous gagnerez ainsi une longueur d’avance ou alors vous réduirez l’écart entre vous s’ils vous devancent. Cela impliquera toutefois de faire face à des remous, que ce soit des collaborateurs méfiants face aux changements ou à des critiques concernant les décisions prises.
- Soit vous choisissez de ne pas prendre cette décision difficile, évitant ainsi l’inconfort immédiat. Mais qu’en sera-t-il de l’impact pour votre activité ? Pendant ce temps, vos concurrents continueront à évoluer et à s’adapter au marché. Et vous, où en serez-vous ?
Il est vrai que nous ne savons jamais, dans l’instant, si une décision est la bonne. Parfois, plusieurs mois, voire plusieurs années, seront nécessaires pour évaluer la qualité de la décision prise.
Alors, qu’allez-vous choisir ?
Le rôle du focus dans la prise de décision : surmontez les obstacles et atteignez vos objectifs
Il n’existe pas de décision parfaite. Il y a toutefois un paramètre incontournable à considérer dans ce type de décision. Et ce paramètre, vous l’avez compris, est lié à cet inconfort qu’engendre le changement. Il s’agit de votre focus. Lorsque vous êtes en phase de réflexion pour prendre une décision, concentrez-vous sur votre but final, et non sur les difficultés liées au parcours. Ainsi, lorsque les difficultés émergeront, vous saurez qu’elles sont liées au parcours, qu’elles ne sont que temporaires, et qu’une fois traversées, vous atteindrez votre objectif. Les difficultés ne sont que des pierres sur le chemin. Continuez d’avancer. En cela, le focus a un impact très fort sur nos choix.
Accompagner le changement : l’art de guider vos équipes à travers les turbulences
Dans tous les cas, prendre des décisions difficiles à certaines occasions s’avèrent nécessaires pour perdurer. On ne pourra donc pas éviter ces changements importants… mais on peut les accompagner. Une des missions essentielles d’un leader est de sécuriser son périmètre et ses équipes, en définissant clairement la direction à suivre, en expliquant les raisons de ces choix, et en guidant le changement à travers les phases de doute pour rassurer les équipes.
Le soutien d’un expert pour sécuriser vos décisions
Il est certain que cette période peut affecter certaines relations professionnelles en raison des peurs générées par le changement. Toutefois, avec un leadership solide, une communication stable et une arrivée réussie, ces turbulences seront temporaires. Vous récolterez alors les fruits de vos efforts et serez convaincu que la décision prise était la bonne. Dans ce parcours, il peut être précieux d’être accompagné par un expert pour éclairer vos choix et pour renforcer la confiance dans vos décisions.
